企業(yè)升級發(fā)展靠的是人才，優(yōu)秀人才是企業(yè)經營發(fā)展最重要的助推器。2022年3月9日，寧興精密機械人才梯隊建設動員會在集團三樓會議室舉行。

會上，集團總經理閻劍彬宣讀了《寧興精密機械集團人才梯隊培養(yǎng)方案》，方案明確人才梯隊培養(yǎng)計劃通過全面調研、“分類”入庫、“重點”培養(yǎng)、“動態(tài)”管理、“精準”使用等渠道，實現實干、創(chuàng)效的人才梯隊建設；人才梯隊分為一級梯隊和二級梯隊，一級梯隊在集團中層干部中甄選，作為公司重點培養(yǎng)人才，二級梯隊為集團現有中層干部和主要業(yè)務骨干，作為公司后備人才；集團每年組織一次后備人才選拔，對人才庫實行能進能出的動態(tài)管理，首批列為一級梯隊的重點培養(yǎng)對象為：李洪川、沈瓊芳、王凌、應琮彬、宮博、于寶勝；集團人力資源部根據集團發(fā)展規(guī)劃升級方案及后備人才培養(yǎng)目標針對性制定切實可行的人才梯隊培養(yǎng)方案，一級梯隊主要有在線教育、委外深造學習、政治理論學習、沙龍學習及交流活動、頭腦風暴、標桿考察等培訓方式，二級梯隊主要有在線教育、企業(yè)內訓、團建拓展等培訓方式，從而形成“分層分類”的多元化培訓模式，全面提升儲備干部的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)適合集團發(fā)展戰(zhàn)略的各級管理者；每年末集團將對一級梯隊和二級梯隊后備人才培訓情況進行考評，對考評優(yōu)秀的人才，從公司實際出發(fā)，作出職務晉升、重要崗位輪崗或進一步深造培訓等安排。

入選一級梯隊的6位重點培養(yǎng)對象進行了表態(tài)發(fā)言。他們紛紛表示，此次人才梯隊建設充分顯示了集團對于后備人才培養(yǎng)的高度重視，一定要珍惜機會，珍惜榮譽，以積極認真的態(tài)度，完成培訓學習的各項內容，努力提升自己的綜合水平和能力，全力以赴完成年度經營管理各項任務，在員工中樹立榜樣，做出表率，助力集團高質量發(fā)展。

最后，集團董事長黃永增進一步強調了公司開展人才梯隊建設的重要性和必要性，并提出了工作要求，他對首批入選一級梯隊的6位重點培養(yǎng)對象寄予了殷切希望：要求他們必須以堅定的意志，堅強的決心，堅定完成年度經營管理各項工作；必須以明確的目的，認真的態(tài)度，高質量完成培訓學習各項計劃；必須以發(fā)展的標準，嚴格的要求，以身作則帶領好團隊，要在寧興精密機械集團長期可持續(xù)發(fā)展的進程中，承擔起“創(chuàng)新守正，精業(yè)進取”的榜樣作用。

今年，精密機械集團把人力資源管理作為生產經營管理的重要工作，開展“產教融合”人才教育培養(yǎng)計劃，打造生產技術專業(yè)人才與應用型復合人才，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力的人才支撐。